投資業(yè)務(wù)部 曹揚(yáng)
隨著不斷深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，我深刻認(rèn)識(shí)到“千萬(wàn)工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)村振興的重要作用，總結(jié)提煉和宣傳推廣“千萬(wàn)工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”，對(duì)于推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，具有重要意義。我們尤其要學(xué)習(xí)掌握習(xí)近平同志在創(chuàng)造性地謀劃決策和科學(xué)實(shí)施持久推動(dòng)“千萬(wàn)工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”持續(xù)深化的歷程中所體現(xiàn)的馬克思主義哲學(xué)思想、世界觀和方法論。
一、圍繞業(yè)務(wù)探索創(chuàng)新
“千村示范、萬(wàn)村整治”工程（簡(jiǎn)稱“千萬(wàn)工程”）是時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平同志親自謀劃和推動(dòng)實(shí)施的一項(xiàng)創(chuàng)新工程。2003年6月，在時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平同志的指導(dǎo)主持下，以農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“三生”環(huán)境改善為重點(diǎn)，全省啟動(dòng)“千村示范、萬(wàn)村整治”工程，開始以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為核心的村莊整治建設(shè)大行動(dòng)。20年過(guò)去了，“千萬(wàn)工程”深刻改變了全省鄉(xiāng)村面貌，造就了萬(wàn)千美麗鄉(xiāng)村，一幅村美人和共富的畫卷正在之江大地徐徐鋪開。
“千萬(wàn)工程”所蘊(yùn)含的創(chuàng)新觀點(diǎn)以及方法論值得我們深入學(xué)習(xí)研究。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，談?wù)勎掖譁\的看法:
（一）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
圍繞本年度“揭榜掛帥”目標(biāo)、資本公司發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)“萬(wàn)千百”“雙千億”目標(biāo)，積極探索融資租賃、商業(yè)保理新業(yè)務(wù)模式，不斷推進(jìn)新業(yè)務(wù)開展。加大業(yè)務(wù)拓展力度，助力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。楚道租賃、楚道保理公司成立后，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，積極拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，加大營(yíng)銷力度，積極對(duì)接微創(chuàng)光電、建設(shè)集團(tuán)等關(guān)聯(lián)單位，迅速開展首單業(yè)務(wù)，按照“揭榜掛帥”的任務(wù)要求，向“3300萬(wàn)收入、1000萬(wàn)利潤(rùn)”的業(yè)務(wù)目標(biāo)不懈邁進(jìn)。
（二）認(rèn)真做好管理創(chuàng)新
公司即將控股微創(chuàng)光電，國(guó)有企業(yè)如何管好上市公司、做好業(yè)務(wù)協(xié)同、保持上市公司活力，是我們面臨的新課題、新挑戰(zhàn)。面對(duì)上述問(wèn)題，需要我們創(chuàng)新管理方式、找到合適管理路徑。一是積極爭(zhēng)取集團(tuán)明確微創(chuàng)光電“交通視頻產(chǎn)品和服務(wù)的核心供應(yīng)商”定位；二是探索戰(zhàn)略型管控模式，資本公司主要負(fù)責(zé)微創(chuàng)光電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、重要人事管理等事項(xiàng)，給予微創(chuàng)光電行政管理、業(yè)務(wù)管理、部分人事管理等方面的自主決策權(quán)。
（三）積極探索機(jī)制創(chuàng)新
施行市場(chǎng)化體制機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代化公司治理體系，促進(jìn)楚道租賃、楚道保理發(fā)展。一是探索建立市場(chǎng)化薪酬和考核機(jī)制，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)力；二是建立市場(chǎng)化管理機(jī)制，提升金融業(yè)務(wù)主體治理水平；三是建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)金融業(yè)務(wù)高效發(fā)展。
二、深入一線調(diào)查研究
在20年前，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平把金華浦江作為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪群眾的第一站，在現(xiàn)場(chǎng)解決群眾難題，開創(chuàng)了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪的先河，“浦江經(jīng)驗(yàn)”由此形成。今年，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》。調(diào)查研究的目的就是解決問(wèn)題。新時(shí)代學(xué)習(xí)踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，就要把走進(jìn)基層和調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，帶著問(wèn)題深入基層一線攻堅(jiān)克難，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。
（一）做好調(diào)研工作
深入微創(chuàng)光電、理工光科等被投企業(yè)開展調(diào)研，面對(duì)面掌握企業(yè)情況、了解企業(yè)痛點(diǎn)、聆聽企業(yè)訴求，為投后管理打好基礎(chǔ)。深入建設(shè)集團(tuán)、科技公司等兄弟單位調(diào)研，掌握實(shí)際業(yè)務(wù)需求，搭建溝通渠道。深入聯(lián)投資本、成渝租賃等行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)開展調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好對(duì)標(biāo)對(duì)表。
（二）用好調(diào)研成果
充分運(yùn)用調(diào)研成果，匹配被投企業(yè)及兄弟單位業(yè)務(wù)需求，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同；學(xué)習(xí)國(guó)企控股上市公司管控模式，做好微創(chuàng)光電投后管理；學(xué)習(xí)構(gòu)建現(xiàn)代化公司治理體系，逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化；學(xué)習(xí)構(gòu)建嚴(yán)格風(fēng)控體系，確保依法合規(guī)地開展融資租賃和商業(yè)保理業(yè)務(wù)，有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
以上為我一點(diǎn)粗淺的感悟，如有不當(dāng)之處還請(qǐng)指正。
