為深入貫徹公司“41111”人才成長(zhǎng)工程的部署要求，8月30日，資本公司組織開展2024年職場(chǎng)通用能力提升培訓(xùn)，公司全體干部職工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣“訓(xùn)前精準(zhǔn)調(diào)研、訓(xùn)中學(xué)習(xí)訓(xùn)練、訓(xùn)后實(shí)踐落地”為核心理念，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼近員工工作實(shí)際，通過前期調(diào)研，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)捕捉到員工在日常工作中遇到的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，并融入培訓(xùn)課程之中，力求做到有的放矢，精準(zhǔn)施訓(xùn)。
課程中，溝通力提升專家盧文婷老師以其深厚的專業(yè)功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員們帶來了一場(chǎng)別開生面的職場(chǎng)溝通盛宴。盧老師以“報(bào)聯(lián)商”這一職場(chǎng)核心溝通模式為切入點(diǎn)，深入剖析了工作匯報(bào)、日常聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)商談中的溝通要點(diǎn)與技巧，引導(dǎo)學(xué)員們掌握言簡(jiǎn)意賅、高效傳遞信息的方法。同時(shí)，巧妙運(yùn)用DISC行為風(fēng)格模型，幫助學(xué)員們識(shí)別并理解不同性格類型在溝通中的獨(dú)特需求，指導(dǎo)大家如何靈活調(diào)整溝通策略，以應(yīng)對(duì)多樣化的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景。
培訓(xùn)采用分組PK積分制管理，培訓(xùn)過程中，各組學(xué)員積極參與，踴躍發(fā)言，加深了對(duì)職場(chǎng)溝通技巧的理解與掌握，通過情景演練、小組討論、案例分析等形式，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合。這種“學(xué)中做、做中學(xué)”的培訓(xùn)模式，極大地激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情與參與度，為培訓(xùn)效果的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，公司將繼續(xù)深化“41111”人才成長(zhǎng)工程，為員工提供更多元化、更高質(zhì)量的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，助力每一位員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
