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8月28日下午，湖北交投集團(tuán)召開“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”深化改革工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧軍出席會議并講話。黨委副書記羅澤華，黨委委員、副總經(jīng)理雷承出席會議。
盧軍指出，“雙百行動”和“科改行動”是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展的國企改革專項行動。湖北交投集團(tuán)高度重視、精心組織、扎實推進(jìn)，鼓勵引導(dǎo)“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”主動作為、先行先試，爭當(dāng)改革創(chuàng)新主力軍、排頭兵，取得了積極成效。
盧軍強(qiáng)調(diào)，“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”深化改革必須聚焦重點問題，動真碰硬，開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索；要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，務(wù)求工作實效，同時要突出引領(lǐng)示范，打造“改革樣板”，抓好總結(jié)推廣。
一是要奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流，在搶抓機(jī)遇中把握發(fā)展大勢。各子公司要倍加珍惜“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”難得機(jī)遇，正確理解國務(wù)院國資委實施“雙百行動”“科改行動”的深刻內(nèi)涵和重大意義，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，將扎實推進(jìn)“雙百行動”“科改行動”作為全方位提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一招。二是要緊盯問題，掛圖作戰(zhàn)，在攻堅克難中突出工作重點。緊扣當(dāng)前深化改革的重點、難點和關(guān)鍵點，固根本、補短板、強(qiáng)弱項，深入對標(biāo)專項考核指標(biāo)和好經(jīng)驗好做法，用好用足政策“工具箱”，全面抓好法人治理、任期制和契約化管理、“三項制度”改革、中長期激勵等重要機(jī)制建設(shè)工作，切實以“點”上的突破來牽引和帶動“面”上的推進(jìn)，從而達(dá)到“一子落而全盤活”。三是要上下同心、縱深推進(jìn)，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推動落地見效。加快構(gòu)建“集團(tuán)統(tǒng)籌引領(lǐng)、部門協(xié)作促進(jìn)、企業(yè)跟進(jìn)協(xié)同”的三位一體工作機(jī)制，明確責(zé)任主體，理清責(zé)任鏈條，壓實工作責(zé)任，“臺賬式”“清單化”推進(jìn)各項重點任務(wù)，凝心聚力推動改革工作取得實效。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，智能檢測公司、科技公司、建設(shè)集團(tuán)、省交規(guī)院等4家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
