7月1日，資本公司召開2024年二季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和微觀層面公司面臨的發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)工作面臨重難點(diǎn)問(wèn)題，部署下一步工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉強(qiáng)筠，總經(jīng)理代娟出席會(huì)議并講話。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)決樹立以實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)為核心工作的導(dǎo)向，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有信心、有措施、有保障；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。聚焦服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，剖析制約公司發(fā)展的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，對(duì)癥下藥化解發(fā)展桎梏；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。實(shí)現(xiàn)公司全員薪酬與業(yè)績(jī)“強(qiáng)掛鉤”，形成“結(jié)果-評(píng)價(jià)-運(yùn)用-兌現(xiàn)”正向評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力；要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求，推動(dòng)治理機(jī)制創(chuàng)新、組織構(gòu)架優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升，構(gòu)建市場(chǎng)化新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，不斷提升服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，以制度建設(shè)為根本，以條線為前置，以風(fēng)控合規(guī)為基礎(chǔ)，分類分層推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨組織對(duì)解決企業(yè)發(fā)展核心問(wèn)題的推動(dòng)作用，高度重視專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立“創(chuàng)新、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、共贏”企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的企業(yè)文化，以高質(zhì)量黨建賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要聚焦目標(biāo)謀發(fā)展。嚴(yán)格對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、夏季攻堅(jiān)行動(dòng)清單狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)度完成，推動(dòng)全年任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成；二是要深化改革謀發(fā)展。根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和新《公司法》相關(guān)精神，創(chuàng)新自主融資渠道，強(qiáng)化人才綜合素質(zhì)提升，全面提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平；三是要強(qiáng)化保障謀發(fā)展。堅(jiān)持把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題，高度重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格督辦落實(shí)機(jī)制，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
