專題專欄
2022年10月16日，在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會開幕會上，習(xí)近平總書記提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。沒有堅實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅持高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
一、“高質(zhì)量發(fā)展”的內(nèi)涵和提出背景
2017年，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會首次提出“高質(zhì)量發(fā)展”表述，表明中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。從高速度發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展是由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型過程，這一轉(zhuǎn)變使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更有效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有更高品質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境更加綠色、社會分配更加公平的目標(biāo)。
為什么要提出“高質(zhì)量發(fā)展”理念？因為當(dāng)前中國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，高質(zhì)量發(fā)展歸根到底是民生導(dǎo)向，是要滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，只有高質(zhì)量發(fā)展才能滿足人的多層次需求，既為人民提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足人的基本需要，也要保障公平正義，為人民的自我實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造社會環(huán)境和基本條件。
二、交投集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”路徑
交投集團(tuán)作為省屬國企，對高質(zhì)量的評價是多維的，既講經(jīng)濟(jì)效益、更要講社會效益和社會責(zé)任。在當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢多重壓力下，交投集團(tuán)錨定目標(biāo)、鉚足干勁，努力在穩(wěn)住全省經(jīng)濟(jì)大盤、助推湖北高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮“壓艙頂梁”作用。
（一）聚焦改革主線，促融合、提效能。推動專項改革固成果，積極推進(jìn)國有資本投資公司改革試點(diǎn)，深入推進(jìn)科改示范行動，確保國有企業(yè)改革三年行動任務(wù)圓滿收官?？偨Y(jié)國企改革三年行動經(jīng)驗，進(jìn)一步健全制度體系，持續(xù)提升治理能力，實(shí)現(xiàn)改革成果全面穩(wěn)固化。
（二）聚焦項目建設(shè)，穩(wěn)投資、增后勁。發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“跨周期和逆周期調(diào)節(jié)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤”的重要作用，鍛強(qiáng)高速公路骨干網(wǎng)絡(luò)，完善多式聯(lián)動體系。做到報審報批趕前，建設(shè)進(jìn)度提速，融資渠道拓寬，確保各項工程節(jié)點(diǎn)按計劃推進(jìn)。
（三）聚焦運(yùn)營管理，保安暢、優(yōu)服務(wù)。圍繞更暢通、更美麗、更智慧，在服務(wù)道路運(yùn)輸和群眾出行中擦亮“湖北名片”。做到科技賦能、養(yǎng)護(hù)提質(zhì)，數(shù)字運(yùn)營、管理提效，文化聚神、品牌提檔。
（四）聚焦路衍經(jīng)濟(jì)，抓產(chǎn)業(yè)、提效益。以產(chǎn)業(yè)為基石強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，持續(xù)構(gòu)建“交通+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。分別從規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、現(xiàn)代物流、交通服務(wù)、交通科技和交通金融等多個板塊加快交通產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合，提升產(chǎn)業(yè)升級新動能。
（五）聚焦風(fēng)險防控，優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)管理。保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化風(fēng)險意識，堅持風(fēng)險導(dǎo)向，做好防范化解重大風(fēng)險工作。分別從債務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和安全風(fēng)險等方面把好防控關(guān)，提升企業(yè)治理和應(yīng)急管理能力。
三、資本公司助力交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
資本公司作為交投集團(tuán)國企改革的排頭兵，積極發(fā)揮資本運(yùn)作“引擎和龍頭”的作用，重點(diǎn)從項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合和交通金融等方面助力交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）創(chuàng)新投資模式，推動項目建設(shè)。資本公司結(jié)合集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)，在資本層面進(jìn)行多維度探索，建立產(chǎn)融投一體化基金運(yùn)作管理平臺，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，通過探索“BOT+基金+EPC”等創(chuàng)新模式，為集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供堅實(shí)資金保障。
（二）立足交通金融，推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級。資本公司圍繞交通主業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過“產(chǎn)業(yè)+資本”方式，在交通科技、現(xiàn)代物流、碳中和、高端制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加大布局，發(fā)掘關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有培育價值的核心技術(shù)企業(yè)，培育并掌握上游高端裝備、交通主業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的核心技術(shù)，為“換道領(lǐng)跑”培育新能動，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬支撐。
（三）持續(xù)搭建產(chǎn)業(yè)投資人才體系。資本公司已經(jīng)初步搭建形成了股權(quán)投資業(yè)務(wù)人才體系，并將圍繞股權(quán)投資、基金投資、基金管理和資產(chǎn)管理幾大核心業(yè)務(wù)板塊持續(xù)完善人才隊伍建設(shè)，為集團(tuán)打造一支能力過硬的產(chǎn)業(yè)投資主力軍。
四、作為資本公司員工我們可以做什么
雖然資本公司成立僅一年多時間，但是在這一年多的時間里面大家克服人員配置不齊整、制度建設(shè)不完善等種種困難，高效地完成了理工光科定向增發(fā)、微創(chuàng)光電鎖價增發(fā)、中信科移動戰(zhàn)略配售和交規(guī)院股權(quán)收購等多個重大項目，為交投集團(tuán)在交通科技和交通金融板塊的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
作為今年剛?cè)肼毜男迈r血液，我們要把資本公司不畏困難、銳意進(jìn)取、攻堅克難的精神傳承下去，只有經(jīng)過急難險重任務(wù)的考驗和大事難事的歷練，才能不斷提高克難勇進(jìn)的能力素質(zhì)，才能更好地為交投集團(tuán)和交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
撰稿人：投資業(yè)務(wù)部 程明
